Formation apprendre a piloter un projet
Durée: 14.00 heures (2.00 jours)
Prix : Nous consulter
Profil des apprentis |
- Collaborateur amené à piloter un projet impliquant plusieurs partenaires sur une durée minimum d’un mois
Prérequis |
- Aucun
Objectifs pédagogiques |
- Intégrer une méthodologie de pilotage d’un projet,
- Gérer un projet en s’adaptant à son environnement .
Équipe pédagogique
La formation est assurée par un professionnel.
Ressources pédagogiques et techniques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Salle comprenant : paperboard, vidéoprojecteurs, tables, chaises.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites.
- Questionnaire de validation des acquis.
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation (à chaud et à froid).
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Contenu de la formation |
- Identifier les étapes d’un projet:
- Préparation, état des lieux, et lancement d’un projet,
- Détermination des grandes dates d’un projet (rendus intermédiaires),
- Évaluation de la date de clôture du projet.
- Évaluer le temps nécessaire:
- Évaluer les tâches du projet et le temps nécessaire à leur réalisation,
- Identifier les ressources humaines nécessaires,
- Présenter sa feuille de route (objectifs à atteindre, délais, ?),
- Obtenir l’engagement et l’adhésion de toutes les parties prenantes au projet.
- Prioriser efficacement:
- La matrice d’Eisenhower : l’urgent et l’important,
- S’adapter aux contraintes extérieures,
- Négocier les délais avec un collaborateur ou un client,
- Savoir dire non à un collaborateur.
- Gérer le stress:
- Accueillir un retard sans répercuter son stress sur l’équipe,
- Communiquer sur l’urgence en gardant confiance,
- Apprendre à gérer son stress et/ou ses émotions en cas de retard,
- Réajuster le calendrier.
- Identifier les étapes d’un projet:
N’hésitez pas a nous contacter pour tout renseignement